2025年以来，工行徐州分行积极反应职工诉求，对关乎“下层网点、下层职工、基本职权”的职工代表提案飞速步履、精确施策足球外盘网站，全力将每一份提案搬动为普及职工幸福感与全行竞争力的实践后果，用心打造有温度的“家园文化”。

为科罚偏远下层网点用餐贫穷，工行徐州分行职工食堂处事联结采购有利为县域支行配备厨师与处事东谈主员，让职工吃上“热乎饭”，灵验普及用餐舒畅度。

为深耕文化缔造，丰富下层职工精神活命，该行积极完善劳模立异体系缔造，将劳模精神从排列室里的“奖牌”搬动成丰富下层职工精神活命的内生能源，普及分行高质地发展的推能源。分行开展“关注她力量 共赴新征途”女职工系列主题步履，迟缓扩大“女职工关注室”缔造规模，加强女职工职权保护；为丰富下层职工业余活命，分行依据下层网点需求，迟缓加多健身器材插足，鞭策全员健身步履开展；在改善下层网点职工休息环境上，分行积极调配资源，争取更好局势，购置轻视床，兑现步履与休息区域差别，为下层职工营造舒畅的责任活命环境。

为回复下层职工对行状发展的诉求，分行东谈主力资源部与下层网点细致不异，积极优化职工行状发展旅途。针对辖属支行提议的新策画管制理念，以及优化职工行状发展旅途的职工代表提案，东谈主力资源部深化下层调研，给以专科指导。不才层后生职工业务培训方面，分行多部门和洽践诺新职工、新转岗客户司理“导师制”，助力下层职工快速成长。

在业务发展与运营管制上，分行积极反应下层职工提议的优化建议，针对智能开荒授权经过的提案，分行飞速将优化决策上报上司部门，并捏续跟进试点发扬，起劲为下层职工放松责任职守；在网点商业时辰转机和客服司理轮岗方面足球外盘网站，分行结合下层网点实践情况，作念出科学决策，既保险下层职工休息职权，又落实客服司理3年轮岗轨制；面临加速下层网点数字化转型的提案，分行积极引入线上预约处事、汉典柜面办理等数字化本事，普及下层网点处事着力与客户体验，让下层职工从繁琐业务中自若出来，将更多元气心灵插足到客户处事中。 （龚轩）